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决策讲师课程

许愿 许愿老师的《500强企业财务大数据分析与财务在决策中的运用实务》课纲
财务
【课程大纲】： 引子： 模块一　集团企业的财务分析报送对象--Whow 一、集团企业的财务分析要为谁做 二、财务分析有哪些类型 三、企业财务分析的使用者关注哪些领
候志荣 易经与决策
易经管理国学应用战略决策
易经与决策 讲师：金润【课程背景】 企业的战略决策，实际是对前景的预测，和感知，即对事情未来走势的一种预判。 战略决策，又分为在用人，投资，行业前景等相关上面。
姚俊杰 管理效能加速度
管理领导力自我管理决策绩效
Accelerating Management Effectiveness 管理效能加速度3.0 课程介绍： 作为管理者，你有以下这些困惑吗？ - 学习了很多管理
姚俊杰 管理的原则、任务和工具
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被世界管理学之父德鲁克教授赞誉为新时代世界著名管理学大师、管理教育家、欧洲“圣加伦学派”创始人弗莱德蒙德·马利克教授的卓越管理模型，提出了管理的六项原则、五大任务
卫小奎 管理者的成长型思维和决策训练
领导力心理学家企业家创新管理
【课程特点】 1、丰富的案例分享，生动的情景演示，给大家带来更直观的聆听感受； 2、风趣的讲授风格，快乐的互动提问，开启寓教于乐的互动式教学模式 3、角色扮演，配
潘曙光 重新认识决策，思维导图是如何帮你做到精明的决策？
思维导图
一、什么是决策？ 1、决策指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。
裴章先 《合力聚变》——高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程
沙盘模拟团队管理沙盘
很多管理者认为： 优秀团队就是要统一价值观，一种思想，一个目标，一个步调，一个声音 良好的团队精神就是无私奉献精神，为了团队利益我们必须放弃自我 好的团队领导一定
裴章先 《制胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟课程
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靶向痛点： 1、事务型管理 经营型管理 2、静态化管理 动态化管理 3、非理性经营 理性化经营 4、内向型经营 外延型经营 5、拍脑门决策 科学化决策
国有企业干部管理与团队建设：发展的核心动能
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
在我国经济与科技飞速发展的浪潮中，国有企业始终是经济发展的稳定器与压舱石。而想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，持续发挥引领作用，国有企业就必须聚焦干部管理与团队建设
口腔医院管理者角色定位与管理素养提升 ——从优秀医生到优秀管理者的转变
口腔医院管理者角色定位管理素养
课程大纲 开场 模块一：正确认识管理 目标：正确认识管理，认识口腔医院管理者的作用和价值。 1.1管理者的位置与作用 1. 为什么设立中层管理者？ 2. 管理者的
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